สารบาญหน้า
1. โปรais โทรศัพท์เคลื่อนที่
2. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล ไม่ลดสปิด
3. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล เน็ตเต็มสปิด
4. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล 5G
5. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล ทั้งยังเน็ตทั้งยังโทรฟรี
โปรais โทรศัพท์เคลื่อนที่
โปรais โทรศัพท์มือถือ โปรเน็ตวันทูคอล 7 วัน เล่นเน็ตไม่ยั้งไม่จำกัดขายดิบขายดีเป็นเทน้ำเทท่า! ไม่ลดสปีด ไม่จำกัดปริมาณ อินเตอร์เน็ตความเร็วเหมือนเดิม เล่นเน็ตได้ไม่ยั้งใช้งานบ่อยไม่จำกัดปริมาณตลอด 7 วัน โปรเน็ตวันทูคอลรายอาทิตย์ โปรเสริมแบบใช้ครั้งเดียวไม่ต่ออายุอัตโนมัติ เล่นได้อีกทั้งอาทิตย์ เป็นโปรเน็ตวันทูคอล สำหรับ 7 วัน พร้อมโปรโมชั่น AIS มีให้เลือกอย่างใหญ่โตตามความอยาก สมัครเน็ต AIS 7 วัน ง่ายๆบนมือถือ เพียงแต่กดปุ่มสมัคร กดโทรออก แล้วรอคอยรับประเด็นหลักรับรอง ก็จะสามารถใช้ เน็ตวันทูคอลรายอาทิตย์ ได้อย่างฉับพลันมีทั้งยังโปรเน็ตวันทูคอล 89 บาท, เน็ตวันทูคอล 99 บาท, โปรเน็ตวันทูคอล 1 Mbps, โปรเน็ต วันทูคอล 4 Mbps เลือกได้ตามใจอยาก
โปรais โทรศัพท์เคลื่อนที่ การดูแลบุคลากรแบบองค์รวมการให้ความเอาใจใส่กับทรัพยากรบุคคล (Put the people first with 6Ps’ strategies) ด้วย 6Ps นั้นได้ดำ เนินการอย่างสม่ำเสมอโดยมีกรอบแนวคิด “ดูแลพนักงานแบบองค์รวม” ตัวอย่างเช่นการดูแลด้านการผลักดันและสนับสนุนวิชาความรู้รวมทั้งทักษะสำ
หรับการกระทำงานด้านความเจริญทางสายอาชีพด้านการพัฒนาหัวหน้าความพร้อมเพรียงทั้งยังทางด้านร่างกายและจิตใจสำ หรับการจัดการด้านสโมสรภาพที่ดีระหว่างหัวหน้างานแล้วก็เพื่อนร่วมงาน และด้านสภาพแวดล้อมสำหรับในการทำ งาน อย่างเช่นเช่น การผลิตสิ่งแวดล้อมในการทำงานที่เหมาะสมส่งเสริมแรงลากในสำหรับเพื่อการทำ งานโดยบุคลากรเอไอเอสอยู่ร่วมกันอย่างครอบครัวแล้วก็ให้คำปรึกษาซึ่งกันและกันทั้งประธานในทุกระดับได้ทำ งานคุ้นเคยกับเจ้าหน้าที่เพื่อเปิดรับฟังเสียงของพนักงานสำ หรับการพัฒนาหน่วยงานให้ดีขึ้น รวมทั้งเพื่อให้มั่นใจว่าหนทางแล้วก็จุดมุ่งหมายของหน่วยงานนั้นได้ติดต่อสื่อสารให้เจ้าหน้าที่ทุกคนรู้อย่างทั่วถึงแล้วก็มีคุณภาพค่าแรงที่ชอบธรรมแล้วหลังจากนั้นก็ดึงดูดใจเอไอเอสมองเห็นถึงการให้ความเอาใจใส่ต่อการดูแลเจ้าหน้าที่ทุกคนในองค์กรด้วยการปฏิบัติอย่างเป็นธรรมนอกจากจากหัวข้อการพัฒนาเจ้าหน้าที่ให้สามารถเติบโตในสายอาชีพแล้ว การกำ คราวดค่าแรงงานที่เที่ยงตรงและจูงใจเพียงพอที่สุดยอดในอุบายจะสามารถรักษาบุคลากรคนสำ คัญให้อยู่กับเอไอเอสเกิดเหตุที่สายบริหารให้ความสำคัญแล้วก็ทวนเสมอๆทุกปีโดยมีการเปรียบค่าจ้างในอุตสาหกรรมเดียวกันแล้วก็ยึดหลักความเสมอภาคความสอดคล้องกับผลประกอบการของหน่วยงานรวมถึงเชื่อมโยงกับผลการปฏิบัติการของเจ้าหน้าที่เอไอเอสได้มีการจ้างที่ปรึกษาอิสระภายนอกเพื่อเข้าทำการสำ รวจค่าตอบแทนและผลประโยชน์ในตลาดแรงงาน โปรais โทรศัพท์มือถือ เพื่อนำมาประเมินเทียบเคียงกับหลักเกณฑ์และอัตราการจ่ายค่าแรงของเอไอเอสในขณะนี้ รวมทั้งมีการติดตามแนวทางบริหารเงินเดือนรวมถึงรูปแบบของการจ่ายค่าแรงงานในหน่วยงานชั้นยอด ต่างๆเพื่อนำมาพินิจพิจารณารวมถึงปรับปรุงแก้ไขแบบอย่างการจ่ายเงินเดือนบุคลากรเอไอเอสให้มีความเหมาะสมและรักษาความสามารถสำหรับในการดึงดูดใจทั้งยังบุคลากรปัจจุบันแล้วก็กลุ่มผู้ที่พึงพอใจร่วมงานกับเอไอเอสในอนาคตสวัสดิการที่พอเพียงรวมทั้งจูงใจพนักงานนอกเหนือจากการให้สวัสดิการอย่างน้อย จากที่กฎหมายแรงงานกำ ครั้งดแล้ว เอไอเอสได้ดีไซน์และก็กำ คราวดสวัสดิการส่วนเพิ่มโดยมีการสำ รวจความความคิดเห็นแล้วก็ยอมรับฟังข้อเสนอแนะของบุคลากรผ่านวิถีทางของคณะกรรมการสวัสดิการ แล้วก็การสำ รวจจากแนวปฏิบัติของบริษัทชั้นสูงสุดอื่นๆทั้งในแล้วก็ต่างถิ่นเป็นต้นว่า
• โบนัส เบี้ยเลี้ยง และก็ค่าแรงส่วนเพิ่มจากการปฏิบัติได้ตามเป้าหมาย
• โปรแกรมตรวจสุขภาพประจำปี ที่ถูกวางแบบให้สมควรตามอายุและก็ลักษณะขั้นตอนการทำ งานของบุคลากรแต่ละคน
• การประกันสุขภาพที่มีโปรแกรมนานัปการให้บุคลากรสามารถเลือกแบบยืนยันสุขภาพที่เหมาะสมกับความต้องการของตัวเอง
• สัญญาประกันแล้วก็รับรองอุบัติเหตุ
• ห้องพยาบาลพร้อมทีมแพทย์ผู้ที่มีความเชี่ยวชาญ แล้วก็นักกายภาพบำบัด
• เอไอเอส ชิลด์ เอาท์ โซน ซึ่งมีศูนย์ออกกำลังกายพร้อมคนฝึกผู้ที่มีความเชี่ยวชาญห้องปิงปอง ห้องแอโรบิค และก็ห้องคาราโอเกะ
• หอสมุด
• เงินพิเศษในจังหวะต่างๆได้แก่เงินช่วยเหลืองานแต่งงานเงินช่วยเหลือหน้าที่การงานดับชีพสำ หรับพนักงานแล้วก็ครอบครัว
• วัสดุอุปกรณ์ รวมถึงเครื่องคุ้มครองอันตรายสำ หรับบางลักษณะงานที่มีการเสี่ยง
• เงินช่วยเหลือเข้ากองทุนสำ รองดำรงชีพ
• เงินช่วยเหลือเข้ากองทุนประกันสังคมรวมทั้งกองทุนเงินตอบแทน
• สหกรณ์ออมทรัพย์เอไอเอส
• ทุนเพื่อการศึกษาแก่พนักงานทั้งในประเทศและเมืองนอก และทุนเล่าเรียนสำ หรับบุตรของบุคลากร
• ของที่ระลึกปลดเกษียณงานแผนเปลี่ยนแปลงผู้จัดการ ผู้ชำนาญการ รวมทั้งประธานตามบทบาทหน้าที่แผนปรับปรุงแก้ไขเจ้าหน้าที่เพื่อเตรียมพร้อมให้กับบุคลากรที่ได้รับการเลื่อนระดับไปสู่ตำแหน่งผู้จัดการหรือผู้ชำนาญการให้ตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ที่เปลี่ยนไปในฐานะของคนรับหนทางของฝ่ายไปดำ เนินการกระทำอย่างมีคุณภาพสูงสุดโดยย้ำหลักสูตรที่ช่วยส่งเสริมความเป็นผู้นำ โปรais โทรศัพท์มือถือ ที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงหลักสูตรสร้างเสริมความเป็นผู้ฝึกสอน เพื่อสามารถให้คำ ชี้แนะ ขอความเห็นชอบให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีคุณภาพมากยิ่งขึ้นนอกจากนี้ เอไอเอส ได้ร่วมมือกับกลุ่มพันธมิตรในเครือ Singapore Telecommunication (SingTel) สำ หรับโปรแกรมการพัฒนาประธาน หลักสูตร Game for Global Growth (GGG) และหลักสูตร Regional Leadership in Action (RLA)
ซึ่งเป็นอุบายปรับปรุงเพื่อจัดเตรียมของผู้บริหารให้สอดคล้องกับแนวทางธุรกิจที่จะขับเคลื่อนหน่วยงานไปสู่การเป็นผู้เสียสละบริการดิจิทัลไลฟ์ เกื้อหนุนภาวะผู้นำ แล้วก็การสร้างสิ่งใหม่ใหม่ๆรวมทั้งการสร้างความสัมพันธ์รวมทั้งแชร์ความรู้ระหว่างบริษัทในกรุ๊ปที่มาจากนานาประการภูมิภาค เพื่อด้วยกันเลื่อนฐานะมาตรฐานสู่ระดับสากล
• แผนปรับปรุงแก้ไขทางความก้าวหน้าทางสายอาชีพเอไอเอส เริ่มดำ เนินการจัดทำ แผนทางความล้ำหน้าทางสายอาชีพให้แก่พนักงานซึ่งเป็นวัสดุหนึ่งที่ช่วยกาครั้งดจุดหมายขั้นตอนการทำ ํ งานร่วมกันระหว่างเอไอเอสและก็บุคลากรสอนพื้นฐานการวางแผนแนวทางการทำ งานทั้งในระยะสั้นและระยะยาวรวมถึงช่องทางสู่ความเติบโตโดยตลอด พนักงานจะได้เห็นถึงข้อบกพร่องและก็ลักษณะเด่นของตนเอง และจากนั้นก็แนวทางการเพื่อปรับแต่งความเก่งความจำ เป็นที่สอดคล้องกับทิศทางการดำ เนินธุรกิจ ฉะนั้นการจัดทำแผนเส้นทางความก้าวหน้าทางสายอาชีพดังกล่าวข้างต้น ก็เลยเป็นประโยชน์ทางอ้อมอีกต้นแบบหนึ่งสำหรับการดึงดูดใจเจ้าหน้าที่ที่มีความรู้ความเข้าใจให้อยู่กับหน่วยงาน
• แผนตกทอดตำแหน่งและพัฒนาความหัวหน้าเอไอเอสได้กำ ครั้งดกลยุทธ์แล้วหลังจากนั้นก็แผนงานเพื่อบริหารการเสี่ยงแล้วก็การผลิตผู้นำ ในตำ แหน่งที่สำ คัญของหน่วยงานผ่านแผนงาน “New Way of Succession Plan” เพื่อรักษาความสามารถสำหรับการชิงชัยในอุตสาหกรรมเดียวกันทั้งนี้ได้กำ คราวดตัวชี้วัดไว้อย่างชัดเจน และมีวิธีการเลือกเฟ้นประธานที่ส่งผลการปฏิบัติการรวมอีกทั้งคุณสมบัติที่เหมาะสมเข้าร่วมแผนการโดยพิจารณาผลของการดำเนินงานย้อนหลัง 3 ปีร่วมกับวิธีการทำ ข้อสอบค้นหาความสามารถ เพื่อทำ แผนพัฒนาประธานเป็นรายคน โดยเอไอเอส อะคาเดมี่ได้นำ เสนอหลักสูตรตามอุบายปรับปรุงที่จัดทำขึ้นและก็แผนงานในขั้นต่อไป
ดูแลสุขภาวะอนามัย ความปลอดภัย และก็การดำรงชีวิตที่ดีของบุคลากรจากแนวคิดการดูแลพนักงานแบบองค์รวมทำ ให้การให้ความสำ คัญต่อเรื่องของสุขสภาวะทางด้านร่างกายและจิตใจและชีวิตความเป็นอยู่ของพนักงานตั้งแต่การเริ่มเขา้มาเป็นพวกของเอไอเอส จนกระทั่งการจบการเป็นพนักงานนั้น นับได้ว่าเป็นฐานรากของการผลิตความสามารถรวมทั้งประสิทธิผลสำหรับการทำ งานการสร้างความสัมพันธ์แล้วก็จงรักของบุคลากรและเป็นกลไกสำหรับเพื่อการขับหน่วยงานไปสู่การบรรลุวิสัยทัศน์ที่ตั้งไว้ภายในปี2559 เอไอเอสเลื่อนฐานะการดูแลเจ้าหน้าที่ใน ด้านที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพให้มีความเป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรมมากขึ้นเรื่อยๆ โดยเอไอเอสได้ตั้งกลยุทธ์“AISWellnessProgram”รวมทั้งเปลี่ยนแปลงยุทธวิธีการดูแลรักษาสุขภาพของบุคลากรจากเชิงรับให้เป็นเชิงคุ้มครองป้องกันมากขึ้นเรื่อยๆ มีการนำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาช่วยในการออกแบบโปรแกรมต่างๆที่พนักงานจะได้รู้ถึงสถานะสุขภาพของตนและก็แนวทางการดูแลรวมทั้งการคุ้มครองป้องกันการพัฒนาแอปพลิเคชันร่วมกับผู้ช่วยเหลือผู้เชี่ยวชาญที่ช่วยกระตุ้นให้เจ้าหน้าที่ให้ความ
สำ คัญกับการรักษาสุขภาพรวมทั้งการนำ เสนอวิธีออกกำ ลังกายเยอะขึ้นโดยมีการกำ คราวดแผนการที่จำเป็นต้องบรรลุรวมทั้งมีการมอบของขวัญเพื่อจูงใจเมื่อเจ้าหน้าที่สามารถทำ ได้ตามเป้าประสงค์ในแต่ละระดับส่วนหนึ่งส่วนใดของแนวความคิดแผนการ AIS wellness program เอไอเอสได้นำข้อมูลที่ได้มาจากสถิติมวลชนในประเทศไทย โปรais โทรศัพท์เคลื่อนที่ ประกอบกับการค้นคว้าต่างชาติด้านงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เอ่ยถึงโรคภัยไข้เจ็บที่เกิดสังกัดพนักงานจำพวกกลุ่มโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง
(NCDs-Non-Communicablediseases) โดยจากข้อมูลของสำนักงานช่วยเหลือการ เสริมสร้างสุขภาพ (สสส.)พบว่าล่าสุดมีชาวไทยถึง14 ล้านคน ประสบพบปัญหาสุขภาพ อย่างเช่นเบาหวานโรคหลอดเลือดและจากนั้นก็หัวใจโรคความดันโลหิตสูง โรคเลือดอ้วนและก็อื่นๆกรุ๊ปโรค
NCDs กลุ่มนี้เป็นผลมาจากวิธีการใช้ชีวิตที่มีพฤติกรรมเสี่ยง อย่างเช่นการดื่มสุราการสูบยาสูบการไม่ให้ความสำ คัญกับการออกกำ ลังกาย การกินของกินที่ไม่ถูกต้องหรือภาวการณ์การบริหารเตรียมการความตึงเครียดโรค NCDs ยังเป็นต้นเหตุหลักของการตายของประชากรทั้งประเทศไทยมาตั้งแต่ปี2552ด้วยเหตุดังกล่าวเองเอไอเอสก็เลยเริ่มแผนการรวมทั้งกิจกรรมรณรงค์ความเคลื่อนไหวไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตของพนักงานเพื่อหาทางปกป้องแล้วก็ลดพฤติกรรมเสี่ยงของโรค NCDs AIS Wellness Program ดำ เนินการโดยเริ่มจากการวิเคราะห์สถิติอัตราอาการบาดเจ็บและเจ็บไข้ของบุคลากรเอไอเอสในปีให้หลังต่อจากนั้นนำผลการวิเคราะห์มาเพื่อทำกิจกรรมต่างๆที่จะสามารถช่วยช่วยเหลือให้บุคลากรมีสุขภาวการณ์ที่ดียิ่งขึ้นทั้งกายและใจแบบยืนนานโดยย้ำในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับความเคลื่อนไหว
ขั้นตอนการดำ เนินชีวิตของบุคลากร
AISWellnessProgram ได้รับการช่วยส่งเสริมจากกลุ่มประธานและได้ถูกใส่ให้เป็นKPI หรือจุดหมายของหน่วยงานสำหรับเพื่อการสัมมนาแผนธุรกิจของระดับฝ่ายบริหารโดยผลการดำ เนินงานสำ หรับแนวทางนี้ได้ถูกกำ ทีดให้เป็นส่วนใดส่วนหนึ่งของจุดหมายหน่วยงานมีการกำ คราวดตัวชี้วัด
(CorporateKPIs) โดยในปี2559 ก่อนหน้านี้มีพนักงานเข้าร่วมแผนการ AIS Wellness สูงขึ้นมากยิ่งกว่าจุดประสงค์ที่กำ คราวดทะนงตัวอย่างของการดำ เนินแผนการในปีที่ล่วงเลยไปดังเช่นว่า การเชิญผู้ที่มีความเชี่ยวชาญทางด้านการแพทย์มาให้ความรู้ความเข้าใจแก่พนักงานในเรื่องที่เกี่ยวโยงกับการพินิจพิเคราะห์พิเคราะห์เกี่ยวกับสุขภาพของตนเอง การดูแลคุ้มครอง รวมทั้งในเรื่องของวิถีทางทำครัวรวมทั้งรับประทานอาหารที่เป็นประโยชน์การจัดการสภาวะทางอารมณ์การบริหารร่างกายแล้วหลังจากนั้นก็ยืดกล้ามที่ถูกต้องยิ่งกว่านั้นได้ขยายขอบเขตของโครงการไปสู่ครอบครัวของเจ้าหน้าที่โดยจัดให้มีโครงงาน “หมออยากพบพ่อ หมออยากพบแม่” ให้พนักงานนำ บิดารวมทั้งแม่มาตรวจสุขภาพโดยแพทย์ผู้เชี่ยวชาญจากโรงหมอที่เอไอเอสจัดมาให้ ทั้งเจ้าหน้าที่ได้นำความรู้ที่ได้รับจากเอไอเอสชี้แนะ ให้กับสมาชิกในครอบคัว อาทิเช่นการยืดกล้ามแล้วก็การบริหารร่างกาย อื่นๆอีกมากมายกรรมวิธีการดำ เนินงานภายใต้แผนการ
AIS Wellness Program แบ่งได้เป็นขั้นตอนที่ 1
“รู้จักสุขภาพ” (Know your health) บุคลากรจำเป็นต้องเข้ารับการตรวจร่างกายประจำ ปีแล้วก็ทำ แบบประเมินเบื้องต้นเกี่ยวกับกระบวนการดำ เนินชีวิต เป็นต้นว่า การกินอาหารการบริหารร่างกายระดับความเครียดและความเกี่ยวพันกับเพื่อนร่วมงานหรือหัวหน้าการนำ เครื่องตวงมวลกายมาให้พนักงานได้วัดความสมดุลระหว่าง น้ำ กล้าม มวลกระดูกและก็จำนวนไขมันสะสมภายในร่างกาย นำมาซึ่งการทำให้พนักงานได้รู้ถึงอายุของสุขภาพเพื่อให้กำเนิดความเข้าใจสำหรับในการดูแลตนเองเบื้องต้นขั้นตอนที่ 2
“ดูแลสุขภาพ” (Improve your health) เอไอเอสได้จัดให้แพทย์ผู้เชี่ยวชาญ มาบรรยายให้ความรู้ความเข้าใจพนักงานเกี่ยวกับการสาเหตุ การดูแลตัวเองพื้นฐานและการปรับเปลี่ยนไลน์สไตล์ให้มีสุขภาพเกี่ยวกับร่างกายและสุขภาพดวงใจที่ดียิ่งขึ้น อาทิเช่น ของกินและก็สารอาหารที่จำ เหนือกว่าร่างกายสาเหตุแล้วก็การคุ้มครองอาการสถานที่ทำงานซินโดรมรวมทั้งการจัดการความเครียดในสถานที่ทำงานตามที่กล่าวข้างต้น นอกเหนือจากกิจกรรมให้ความรู้แล้วนั้นยังมีกิจกรรมภาคปฏิบัติ โดยให้นักกายภาพชี้แนะและสอนการจัดการกล้ามส่วนต่างๆที่เกิดอาการตึงจากการนั่งหรือยืนทำงานตลอดเป็นระยะเวลาที่ยาวนานให้คำ ชี้นำการปรับโต๊ะแล้วก็ที่นั่งเพื่อป้องการอาการปวดกล้ามเนื้อ รวมถึงการจัดทำ วีดีโอสื่อความรู้เรื่องการรักษาสุขภาพร่างกายต่างๆการจัดทำป้ายแสดงจำนวนแคลอรี่ สำหรับของว่างระหว่างการฝึกอบรมรวมถึงการแนะนำแนวทางปรับปรุงสุขภาพตอนหลังได้รับผลตรวจร่างกายเป็นต้น
ขั้นตอนที่ 3
“รางวัลที่ความสำ เร็จ” (Enjoy your rewards)กิจกรรมFitandFun เป็นกิจกรรมที่สนับสนุนให้พนักงานมีสุขภาพที่เกิดขึ้นกับร่างกายแข็งแรงด้วยการออกกำ ลังกายเพิ่มมวลกล้ามและลดจำนวนไขมันในร่างกายที่เป็นสาเหตุของการก่อกำเนิดโรคประจำตัว แล้วก็กลุ่มการเสี่ยงของโรค NCSs กิจกรรมFit andFunเป็นการชิงชัยในต้นแบบกรุ๊ปรวมทั้งมีช่วงดำ เนินกิจกรรม 3 เดือนรูปแบบของการดำ เนินกิจกรรมแบ่งเป็น การให้ความรู้การสร้างแรงผลักดันด้วยรางวัลต่างๆและก็การตรวจสุขภาพ โดยมีบุคลากรร่วมโครงการมากยิ่งกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้เกินกว่า 5 เท่าความสำ เร็จของโครงงานAIS WellnessProgramพูดอีกอย่างหนึ่งการที่เจ้าหน้าที่ผู้เข้าร่วมโครงงานมีความรู้ความสามารถความเข้าใจสำหรับในการดูแลรักษาสุขภาพร่างกายตัวเองในเชิงคุ้มครองป้องกันและสามารถส่งต่อวิชาความรู้กลุ่มนี้ไปสู่ครอบครัวและผู้คนรอบข้างได้ซึ่งการวัดความสำ เร็จนี้เกินกว่าที่จะตีมูลค่าได้ดังต่อไปนี้ในตอนกลางปีกลายหน้านี้ก่อนหน้านี้ที่ผ่านมาAIS Wellness Programได้ขยายไห้ครอบปะทุลมและให้การดูแลถึงครอบครัวของพนักงาน โดยจัดโปรแกรมตรวจร่างกายให้กับคุณพ่อกับคุณแม่ของพนักงาน และมีการร่วมกับผู้ส่งเสริมในเครือโรงหมอชั้นแนวหน้า มอบอัตราค่ารักษาและค่าตรวจสุขภาพสำ หรับโปรแกรมเสริมเติมให้แก่ครอบครัวเจ้าหน้าที่ในราคาพิเศษเอไอเอสยังได้ดำ เนินการด้านความปลอดภัยอาชีวอนามัยและก็สภาพแวดล้อมสำหรับในการทำ งาน ภายใต้พระราชบัญญัติความปลอดภัย อาชีวอนามัย รวมทั้งสิ่งแวดล้อมสำหรับเพื่อการทำ งาน พ.ศ.2554 โดยมีคณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัย รวมถึงสิ่งแวดล้อมสำหรับการทำ งาน (ครถโดยสารประจำทางปรับอากาศ) ที่ได้รับการเลือกตั้งจากผู้แทนของฝ่ายบริหารและบุคลากรเพื่อด้วยกันทำ หน้าที่คิดแผนบริหารจัดแจงดูแลรวมทั้งช่วยเหลือกิจกรรมเพื่อพนักงานเกิดความประจักษ์แจ้งแล้วก็เกิดความปลอดภัยสำหรับเพื่อการทำ งาน พร้อมกําทีดกฎระเบียบ และวิธีทํางานที่ปลอดภัยแล้วหลังจากนั้นก็หาวัสดุอุปกรณ์คุ้มครองปกป้องอันตรายต่างๆตลอดจนการฝึกอบรมรวมถึงให้ความรู้ความเข้าใจพนักงานในเรื่องความปลอดภัยในการทำ งานโดยคณะกรรมการความปลอดภัยอาชีวอนามัยและจากนั้นก็สภาพแวดล้อมสำหรับการทำ งานมีการตรวจสอบติดตาม แล้วก็ทวนผลการดําเนินงานอย่างสม่ำเสมอโดยผลการดำ เนินงานในปีที่ล่วงเลยไป คือการเสนอให้มีการปรับปรุงแอปพลิเคชันซ้อมอพยพหนีไฟ การปรับปรุงแก้ไขการบำ รุงรักษาลิฟท์ขึ้นรถ และก็กำ ครั้งดมาตรการคุ้มครองป้องกันและลดอาชญากรรมบริเวณอาคารสำนักงานยิ่งกว่านั้นเอไอเอสยังจัดให้มีการฝึกหัดในเรื่องความปลอดภัยในการทำ งานได้แก่การฝึกหัดข้าราชการความปลอดภัยสำหรับในการทำ งานทุกระดับการฝึกอบรมความปลอดภัย
สำ หรับบุคลากรใหม่การฝึกอบรมความปลอดภัยในงานกระแสไฟฟ้า การฝึกอบรมปิดไฟพื้นฐานรวมถึงการซ้อมย้ายถิ่นหนีไฟ อื่นๆอีกมากมายรวมทั้งการจัดทำคู่มื่อความปลอดภัยรวมทั้งระเบียบปฏิบัติหน้าที่การงานคิดแผนดำ เนินการให้มีการทำงานที่ปลอดภัย แล้วก็การจัดให้มีเครื่องไม้เครื่องมือรวมถึงเครื่องใช้ไม้สอยคุ้มครองปกป้องอันตรายส่วนตัวอย่างเหมาะควรโดยกำหนดเป้าหมายว่า สถิติอุบัติเหตุในกลุ่มเอไอเอสจะต้องเป็นศูนย์(ZeroAccident)
คำค้นหาที่เกี่ยวข้อง : โปรais มือถือ
ที่มา : https://www.ais2pro.com/โปรais-มือถือ/
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น